Ob Sie eine Gemeinde, eine öffentlich-rechtliche Institution, eine Stiftung mit öffentlichem Leistungsauftrag, eine Fachhochschule oder höhere Bildungsinstitutionen vertreten, Reto G. Loepfe – Independent Advisor – hat eine massgeschneiderte Lösung für Ihr Problem.
Reto G. Loepfe – Independent Advisor – vereinigt Führungs- und Organisationsgestaltungswissen und Erfahrung mit etlichen Transformationsprojekten aus der Industrie mit der Führungserfahrung im öffentlich-rechtlichen Bereich. Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung auf Geschäftsleitungsebene in internationalen Industriefirmen paaren sich mit 17 Jahren politischer Erfahrung auf Kantons- und Gemeindeebene.
Beratungsdienstleistungen
Reto G. Loepfe – Independent Advisor- bietet Beratungsdienstleistung für
- Leitbild- und Strategieentwicklung
- Gestaltung von Governance und Führungsstrukturen
- Einführung von Geschäftsleitungsmodellen in Gemeinden
- Optimierung von Verwaltungsstrukturen nach Lean Administration Prinzipien
- Führen von Change Management Prozessen
- Führen von Grossgruppenkonferenzen einschliesslich Planung, Organisation und Moderation
- Ad-Interim Management
Der richtige Partner für Sie
Reto G. Loepfe – Independent Advisor – ist der richtige Partner für Sie, denn er ist selbst
- Gemeindepräsident
- Obmann und Vorstandsmitglied in mehreren öffentlich-rechtlichen Körperschaften
- mehrfacher Stiftungsratspräsident
- ehemaliger Vizepräsident des Hochschulrats einer Fachhochschule
Laufende oder kürzlich beendete Projekte und Referenzen
- Analyse der schweizweit praktizierten Gemeindeführungsmodell und Vorschlag für die Gemeinde St. Moritz
- Erarbeitung von Führungsgrundsätzen der Gemeinde Ilanz/Glion
- Organisationsanalyse der Gemeinde St. Moritz
- Grossgruppenkonferenz zur Entwicklung der Gemeinde Zillis/Reischen
- Einführung Geschäftsleitungsmodell in der Gemeinde Lantsch/Lenz
- Entwicklung der Legislaturziele 2021-2024 Departement BGK der Stadt Chur
- Entwicklung der Eignerstrategie der öffentlich-rechtlichen Anstalt-GEVAG
- Organisationsanalyse der Gemeinde Ilanz/Glion
- Analyse der politischen Führungsstrukturen in der Gemeinde Klosters-Serneus
- Tätigkeitsstrukturanalyse der Gemeindeverwaltung und-Betriebe Klosters-Serneus
- Tätigkeitsstrukturanalyse der Gemeindeverwaltung Disentis/Mustér
- Einführung Geschäftsleitungsmodell in der Gemeinde Zillis-Reischen
- Einführung Geschäftsleitungsmodell in der Gemeinde Rhäzüns
- Entwicklung Gemeindeleitbild 2028 Fläsch
- Einwohnerversammlung Gemeinde Fläsch als Grossgruppenkonferenz
- Resonanzcafé zu Gemeindeführungsstrukturen in der Gemeinde Klosters-Serneus als Grossgruppenkonferenz
- Analyse der Fusion des Grundbuchwesens in der Surselva
- Überarbeitung der Studienrichtung Mikrotechnik an der interstaatlichen Fachhochschule für Technik NTB
- Konzeption und Organisation von TECHTALKS, einem Industrie-Event-Format der interstaatlichen Fachhochschule für Technik NTB